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2018年10月31日，在區(qū)委區(qū)政府及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，寶安交通集團(tuán)正式揭牌成立。為回顧集團(tuán)一周年所走過的歷程，大會(huì)用一段由集團(tuán)員工自己剪輯的視頻短片，重溫了一年來所經(jīng)歷的重要時(shí)刻。

一年來，全集團(tuán)齊心聚力，攻堅(jiān)克難，較好的完成了各項(xiàng)工作中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，業(yè)務(wù)標(biāo)兵。他們或是在平凡的本職崗位上大膽創(chuàng)新、精心鉆研，取得不平凡的成績；或是在各類急難險(xiǎn)重工作中，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，做出了突出的貢獻(xiàn)。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，大會(huì)現(xiàn)場對36名“先進(jìn)標(biāo)兵”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長湯岳波作了題為《用堅(jiān)守創(chuàng)造輝煌》的講話。他指出，在過去的一年里，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資局的具體指導(dǎo)下，在全區(qū)各單位的支持幫助下，集團(tuán)完成了組建，按五大板塊調(diào)整了企業(yè)架構(gòu)，優(yōu)化了管理鏈條，完善了黨群組織，完成了中層骨干的調(diào)整，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)工作成績顯著。

湯岳波董事長強(qiáng)調(diào)，在數(shù)列成績，標(biāo)榜模范，表彰先進(jìn)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒的看到存在的問題，激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力，找準(zhǔn)奮斗的方向。他還提出未來企業(yè)發(fā)展的六點(diǎn)思考：

抓黨建
黨建引領(lǐng)，落實(shí)黨對企業(yè)的有效管控。抓好對財(cái)務(wù)管理，人事管理，公章、合同、檔案管理的三個(gè)“深度介入”，保證對全集團(tuán)的有效領(lǐng)導(dǎo)和管控。

聚人才
著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立各類人才庫，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)秀人才。

建隊(duì)伍
快速建立一流的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，突破現(xiàn)有的思維和視界，全國招聘，全球采購，對標(biāo)央企和市屬國企，把人、設(shè)備和管理都做成一流的，具有核心競爭力。

求發(fā)展
將企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，做實(shí)、做大、做優(yōu)五大板塊業(yè)務(wù)，做穩(wěn)交通運(yùn)輸板塊，做實(shí)道路養(yǎng)護(hù)綠化保潔板塊，做強(qiáng)工程建設(shè)板塊，做大充電樁停車場板塊，做優(yōu)物業(yè)管理板塊，積極有效的拓展區(qū)外市內(nèi)的交通業(yè)務(wù)。

結(jié)同心
創(chuàng)建企業(yè)文化，打造有寶安交通特色的企業(yè)文化，建設(shè)企業(yè)文化體系，開展員工培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，實(shí)施員工關(guān)愛計(jì)劃。

謀改革
深化國企改革，著力點(diǎn)在于創(chuàng)新和求變，下大力氣改變原有的固化思維，陳年陋習(xí)，和國企“三個(gè)劣根性”問題，以更有效更快捷的方式，實(shí)現(xiàn)決策、管理、實(shí)操的最優(yōu)方案。