10月10日下午,區(qū)人大常委會(huì)副主任歐瑞志率省、市、區(qū)人大代表和工委委員調(diào)研集團(tuán)2018年度國(guó)有資產(chǎn)管理工作。人大調(diào)研組先后到107國(guó)道養(yǎng)護(hù)區(qū)、寶安客運(yùn)中心、甲岸智能立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目視察,隨后與班子成員和部分下屬企業(yè)進(jìn)行座談交流。
座談會(huì)上,平通公司和寶路華公司先后匯報(bào)了公司運(yùn)營(yíng)情況。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯岳波全面介紹了集團(tuán)的發(fā)展概況,并就當(dāng)前存在問(wèn)題,提出業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)管理工作思路。人大代表們高度評(píng)價(jià)了我集團(tuán)在2018年度國(guó)有資產(chǎn)管理工作中取得的成績(jī),以及在國(guó)企改革和可持續(xù)發(fā)展方面的大膽嘗試,并對(duì)集團(tuán)民生業(yè)務(wù)發(fā)展提出了寶貴建議。
歐瑞志指出,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰,謀發(fā)展意識(shí)強(qiáng)烈,敢于對(duì)國(guó)企存在問(wèn)題開(kāi)刀,措施得當(dāng),接下來(lái)關(guān)鍵是抓落實(shí)。建議集團(tuán)認(rèn)真梳理代表們所提的有效建議,不斷改進(jìn)工作。他對(duì)集團(tuán)工作提出了三點(diǎn)要求。
一是充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和短板,精準(zhǔn)發(fā)力。
二是做大做強(qiáng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù),結(jié)合寶安產(chǎn)業(yè)空間拓展需求,深入挖掘潛力;積極拓展商務(wù)用車(chē)、旅游包車(chē)等新業(yè)務(wù);學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)停車(chē)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為城區(qū)解決停車(chē)難問(wèn)題踐行國(guó)企應(yīng)有擔(dān)當(dāng),提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)發(fā)揮社會(huì)效益,為老百姓造福。
三是敢于改革創(chuàng)新,大膽想、大膽干,積極探索人才激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。