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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
從嚴(yán)治企不放松 正風(fēng)肅紀(jì)不停步 2017-05-11

                                   集團(tuán)將持續(xù)開展工作作風(fēng)和紀(jì)律督查工作

       當(dāng)前,集團(tuán)公司面臨著業(yè)務(wù)拓展和改革發(fā)展的繁重任務(wù),為增強(qiáng)全體干職員工的緊迫感和責(zé)任感,不折不扣地貫徹好集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署,確保年度重點(diǎn)工作的順利推進(jìn),集團(tuán)總經(jīng)理孫甫伶近日在集團(tuán)經(jīng)營班子會(huì)上強(qiáng)調(diào):集團(tuán)將持續(xù)開展工作作風(fēng)和紀(jì)律督查工作。
       開年以來,為落實(shí)集團(tuán)的決策部署,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力,全面推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展,集團(tuán)經(jīng)營班子以問題為導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作,狠抓了工作作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律督查工作。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室(黨辦)開展“八抓八規(guī)范”活動(dòng),推動(dòng)基層黨建工作規(guī)范化建設(shè);集團(tuán)辦公室加強(qiáng)了年度重點(diǎn)工作督辦,對(duì)延期完成的工作由分管領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理作出書面解釋;開展了環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序檢查,對(duì)環(huán)境臟亂差的單位進(jìn)行了通報(bào);人力資源部加強(qiáng)了員工考勤,整頓了工作紀(jì)律,對(duì)兩名曠工超過規(guī)定時(shí)限的員工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理;石觀公司對(duì)1名擅自離崗影響集團(tuán)公務(wù)安排的司機(jī)給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令作出書面檢討;長筑公司對(duì)1名消極懈怠、工作拖拉,導(dǎo)致公司被業(yè)務(wù)轄區(qū)局點(diǎn)名批評(píng)的部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令作出書面檢討。財(cái)務(wù)結(jié)算中心扎實(shí)做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,積極配合區(qū)財(cái)政局、區(qū)建投等主管部門開展下屬企業(yè)清產(chǎn)核資及2016年度經(jīng)營審計(jì);物業(yè)部聯(lián)合安全辦對(duì)物業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查,對(duì)松白松崗工業(yè)區(qū)廠房配套宿舍改建為輕工廠房勒令停工整改。法規(guī)部整合了法律顧問資源,集中了法律顧問意見,減少因意見不統(tǒng)一而扯皮推諉的現(xiàn)象,提高法律事務(wù)工作效率。養(yǎng)護(hù)部開展了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量督查工作和養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核工作,嚴(yán)格履行合同,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)工程,為參與下一輪養(yǎng)護(hù)投標(biāo)工作積極主動(dòng)做準(zhǔn)備。
       孫甫伶總經(jīng)理在會(huì)上要求各部門、下屬各企業(yè)做到:一要嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。堅(jiān)決糾治有令不行、有禁不止、工作拖拉、紀(jì)律松垮、出工不出力的行為。二要團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng)。要多從全局的高度謀劃部門工作,加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),做到勇于擔(dān)當(dāng),推功攬過。三要雷厲風(fēng)行,盡職盡責(zé)。增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。四要振奮精神,提高效率。一直以來,寶安區(qū)委區(qū)政府對(duì)寶華路橋集團(tuán)的業(yè)務(wù)拓展和改革給予了鼎力支持,我們應(yīng)該以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全身心地投入到各項(xiàng)工作之中,向區(qū)委區(qū)政府交上滿意的答卷,為集團(tuán)主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越、邁上新臺(tái)階,搶時(shí)間抓機(jī)遇。
       下一步,集團(tuán)將繼續(xù)組織各職能部門圍繞集團(tuán)公司重要工作部署和重大決策,不定期對(duì)各部門和各企業(yè)辦公秩序、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行、工作效能等情況進(jìn)行專項(xiàng)督查并及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況,督促整改落實(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,工作效率進(jìn)一步提高,積極推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)(文/羅宏珍)。

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